Uluslararası piyasalarda AR-GE çalışmaları büyük bir gelişme gösterirken, Teknolojide Stratejiler her ülkenin temel hedef aldığı bilimsel çalışmalardır.
Yapay Zekâ Çağı:
2020 yılında Yapay Zekâ Çağı hayatımıza girmesi ile dünya; bilim ve teknoloji alanlarında gelişim göstermeye başlamıştır.
Teknolojik Sosyal Mecralar;
- Meta – Metaverse (Facebook, Whatsapp, instagram ve Occus VR),
- Linkedin,
- Youtube,
- Twitter,
- Diğer sosyal mecralar.
Teknolojiler;
- Arttırılmış Sanal Gerçeklik,
- Hologram,
- Fijital Teknoloji,
- İnovasyon.
Teknolojilerin temel içerikleri haline geldiler.
Dijital Çağ:
Teknoloji çağları uzun bir geçmişe sahip olurken, Dijital Çağ 2010 yılından itibaren hayatımıza girmiştir.
Strateji:
İnsanoğlunun yeryüzünde hayat bulması ve birçok sebeplere bağlı olarak birbirleri ile yapmış oldukları savaşlar, stratejileri doğurmuş ve geliştirmiştir.
Pazarlama Mesleği:
İnsanoğlunun hayata gözlerini açması ile pazarlama mesleği hayatımızın her anında bizlerin yanında yer almıştır.
Tarihsel ve teknolojik değişimler, pazarlama mesleğinde birçok değişimlere konu olmuştur.
Pazarlama Mesleği 2 ana kategoriye ayrılmaktadır.
- 2020 yılı sonrası pazarlama,
- 2020 yılı öncesi pazarlama.
Pazarlama:
Bir ürün, hizmet ve teknolojinin, müşteri ve tüketici gruplarının; istek ve ihtiyaçlarının karşılanması, ilgili ürün hizmet ve teknolojilerin, müşteri ve tüketici gruplarına; sunumunun yapılması, detaylı tanıtımı ve ikna edilme çabasıdır.
Satış:
Bir ürün, hizmet ve teknolojinin, müşteri ve tüketici gruplarının istek ve ihtiyaçlarının karşılanması sonucu, ilgili ürünlerin iki taraf arasında el değiştirmesi (takas, trampa, bartır, sanal döviz, hisse senedi, kredi kartı, sanal ekosistem, QR barkod, blockchain) nakit olarak kasaya giriş yapılmasıdır.
İletişim Sanattır
Markaların Online Satış Modeline Geçiş Süreçleri:
Markalar, Teknolojide Stratejiler geliştirmek için uluslararası piyasa ekonomisinde fark yaratıcı inovasyon çalışmaları yapıyorlar.
Markalaşmış firmalar, satış süreçlerini müşteriler ile iletişim kurarak güçlendirmek yerine online kanalları olan web sitelerindeki chatboot sisteminden satışlarını arttırmaya çalışıyorlar.
Müşteri ve Tüketici grupları, marka ve firmalara gelir getirecek gruplardır.
İLETİŞİM SANATTIR felsefesi ne kadar doğru ve stratejik bir cümledir.
Uluslararası markaların yıllarca yapmış olduğu AR-GE faaliyetleri ve Teknolojide Stratejiler çalışmaları, sadakat elde etmiş grupları ve kemik müşteriler ile çeşitli inovasyon teknoloji süreçlerine dahil etmeleri herkes için beklenen bir süreçtir.
Chatboot sisteminden müşteri ve tüketici grupları ile online mecralardan etkileşim kurularak iletişimin sağlanması ve ürün gruplarının chatboot sistemi ile taleplerin alınarak satışların yapılması, marka itibarına ne kadar değer katacağının tartışma konusu olabileceğini düşünüyorum.
Müşteri ve tüketici grupları, bir ürün hizmet ve teknoloji satın alırken kendilerine değer verecek ve kendileri ile ilgilenecek bir kurumsal çalışmaları arzu edeceklerdir.
Yeni Nesil ve Eski Nesil Müşteri ve Tüketici Grupları:
2023 yılı itibari ile Yeni Nesil ve Eski Nesil Müşteri ve Tüketici Grupları nı çok iyi analiz etmemiz gerekiyor.
- 1946 yılı ve öncesi,
- Sessiz kuşak,
- Baby Boomers,
- Yetişkinler,
- X Kuşağı,
- Y Kuşağı,
- Z Kuşağı,
- Alfa Kuşağı,
- Beta Kuşağı.
Yeni nesil eski nesillerden, eski nesil yeni nesillerden çok fazla bilgi paylaşımı yapıyor ve birbirlerine değer katıyorlar.
Geçmiş yıllarda görülen kuşak çatışmaları, zamanın getirdiği; bilgi tecrübe ve deneyim ile birleşince, paylaşımcı teknoloji her alanda kendini tüm dünya piyasasında hissettiriyor.
Sadece TÜKET mantığı yerine DEĞER YARAT mantığı ön plana çıkıyor.
Marka olmuş firmalar, teknoloji ekonomisinde ne kadar; verim üretir, değer yaratır ve paylaşımcı piyasa ekonomisine sahip olursa, müşteri ve tüketici gruplarında aynı saygı ve sevgiyi karşılıklı olarak bulacaklardır.
Serkan UYGUR (MA)
Pazarlama ve Satış Analiz Danışmanı
UYGUR Danışmanlık
serkanuygur.marketing@gmail.com
2022 yılı yapay zekâ çağı ve mesleki gelişimler, son yıllarda büyük değişim gösteriyor yeni ekosistemler yeni girişimler ile hayata geçiyor.
2020 yılında yapay zekâ çağına giriş yapılmış, teknolojide niş yaklaşımlar hız kazanmıştır.
- Arttırılmış Sanal Gerçeklik,
- Hologram,
- Fijital Teknoloji.
Sosyal medya değişim geçirerek, dijitalden yapay zekâ teknolojilerine geçiş yapılıyor.
- Meta – Metaverse:
Facebook, İnstagram, Occus VR ve Whatsapp.
(Metaverse, her sektörü içinde barındıran sanal bir teknoloji ağıdır.)
- Linkedin,
- Twitter,
- Youtube,
- Diğer sosyal mecralar.
İş insanlarının, sosyal medya sektörüne al atıp, birçok sosyal mecrayı satın alıp teknoloji tabanlı yatırımlar yapması geleceğin teknoloji dünyasında nasıl bir evrim geçireceğini gözler önüne seriyor.
Pazarlama ve satış mesleği hakkında ekosistemi incelediğimizde karşımıza:
- İnovasyon odaklı,
- Yaratıcı,
- Düşündüren
- Sorgulayan,
- Analiz yetenekleri gelişmiş,
yöntemler karşımıza çıkıyor.
Stratejik Pazarlama ve Satış, bütün sektörlere damgasını vurarak ve yeni teknolojiler kullanılarak, iş hayatında gelişim gösteriyor.
Stratejik Pazarlama Yöntemleri:
- Geleneksel Pazarlama Yöntemleri,
- Klasik Pazarlama Yöntemleri,
- Modern Pazarlama Yöntemleri,
- Sosyal Medya Pazarlama Yöntemleri,
- Dijital Pazarlama Yöntemleri,
- Yapay Zekâ Pazarlama Yöntemleri.
Her bir pazarlama yöntemlerinin alt başlıkları çeşitlilik gösteriyor. İş dünyasında ve hayatımızda sürdürülebilirlik çerçevesinde ve stratejik olarak uygulanırsa birçok kazanımlar yaratacağı görülüyor.
Gerilla pazarlama, buzz pazarlama, yeşil pazarlama, inovasyon pazarlama, retro pazarlama, yaratıcı pazarlama, sürdürülebilir pazarlama, deneyimsel pazarlama ve daha fazlasını sayabiliriz.
Mesleki çalışmalar:
- Stratejik Pazarlama ve Satış,
- Neuro Marketing Bilimi (Nöro Pazarlama, Algı Yönetimi ve İkna Stratejileri)
- Alfa Kuşağı ve Jenerasyonlar,
- Yapay Zekâ Çağı ve Teknolojileri,
- Girişimcilik,
- Kariyer Yönetimi,
- İtibar Yönetimi,
- Marka ve Kişisel Markalaşma,
- Mentor,
- Eğitim ve Danışmanlık.
Pazarlama ve Satış, 2020 yılından itibaren bakış açısı bakımından evrimleşmeye başlamıştır.
Pazarlama: Bir ürün, hizmet ve teknolojinin, müşteri ve tüketici gruplarının, istek ihtiyaç ve ilk sahip olma duygularına hitap etmesi, müşteri ve tüketici gruplarına detaylı sunumunun yapılması, ikna süreci olup ilgili bilgilendirilmenin yapılmasıdır.
Satış: Bir ürün hizmet ve teknolojinin, detaylı sunumunun yapılması sonrası, ilgili emtianın iki taraf arasında el değiştirmesi (değiş tokuş, barter, hisse senedi, sanal döviz, takas, kredi kartı) sonucu bedelinin kasaya nakit olarak giriş yapmasıdır.
Pazarlama Karması Philip KOTLER 4P
- Ürün,
- Yer,
- Tutundurma,
- Fiyat.
Dünyada, 250’ nin üzerinde pazarlama tanımı bulunmaktadır. Pazarlama mesleğine makro açıdan değil mikro açıdan baktığımızda, pazarlama karması 4 ana kategoriden oluşur. Bunlardan bir tanesi olan tutundurma, kendi içinde çeşitlilik göstermektedir.
Piyasada en çok karıştırılan konulardan bir tanesi müşteri ve tüketici kavramlarıdır.
Literatürü incelediğimizde, birçok bilim insanı çalışmalarında tüketici kavramından söz etmekte, vak’ a çalışmaları tüketici grupları üzerinden yapılmaktadır.
Reel ekonomiye baktığımızda, bizler ilk bakışta:
Müşteri miyiz, Tüketici miyiz!
bu kritik sorunun cevabı son derece basit olmasına karşın, kafalarda karışıklık ve soru işareti hakimdir.
Müşteri; İstediği ve ihtiyaç duyduğu ürün hizmet ve teknolojiyi pazar piyasasında arayan ve diğer piyasa koşullarında karşılaştıran ikame ürünleri de inceleyen ilk gruptur. Basitçe her bir insan ilk önce müşteridir.
Tüketici; istediği ürü hizmet ve teknolojiyi pazar piyasasında bulup satın alan ve kullanmaya başlayan kısaca deneyimleyen kişilerdir, basitçe ikincil olarak tüketiciyiz.
Her bir kişi ilk olarak müşteri sonra tüketicidir.
Bir konu hakkında çalışma yaparken, müşteri grupları üzerinden detaylara girmemiz daha sağlıklı olacaktır.
Piyasa ekonomisinde bilinmesi gereken önemli farklılıklar:
- Pazarlama temsilcisi,
- Satış temsilcisi,
- Pazarlamacı,
- Satışçı,
- Pazarlama ve satış temsilcisi,
- Pazarlama ve satış analiz danışmanı.
Departman farklılıkları:
- Pazarlama departmanının görev ve sorumlulukları,
- Satış departmanının görev ve sorumlulukları.
Neuro Marketing Bilimi: 2015 yılı itibari ile tüm dünyada gelişmeye başlamış, müşteri ve tüketici gruplarının kalplerine duygularına dokunulması, AR-GE çalışmaları ile süreç hızlı bir şekilde devam ediyor.
Eski beyin, alt beyin ve sürüngen beyin, hayatımızdaki temel karar alıcılardır.
Müşterilerimizin ve tüketicilerimizin eski beynini ne kadar etkili ikna ederseniz; ürün, hizmet ve teknolojileri potansiyel hedef kitlenize daha rahat ve kısa zamanda pazarlayıp satabilirsiniz.
Eski beyni ikna edebilmeniz için 5 duyu organına hitap edebilmeniz ve ana uyarıcıları çok iyi kullanabilmeniz gerekir.
Dünyadaki birçok işletme tarafından AR-GE çalışmaları yapılmaktadır. Maliyetleri çok yüksek olmasına rağmen, potansiyel müşteri ve tüketici gruplarını ikna edebilmek ve satışları arttırabilmek için neuro marketing bilimi çalışmaları yapılıyor.
Duyu Organlarımız:
- Görme duyusuna; Renklerin Gücü ve Görseller,
- Sesin iyi seçilmesi; Yapılan alışverişe göre hareketli müzik veya yavaş müzik,
- Koku algısı; Ürünleri satın almadan önce koklarız,
- Dokunma duygusu; Şekil ve biçimlerin bizleri etkilemesi.
Kapitalist ekosistemde ve patronların dünyasında, zaman yönetimi esas alınıyor. Müşteri ve tüketici gruplarını ikna etmek için zaman yönetimi baz alınarak 30 saniyede gönülleri fethetmek ve çok daha fazla; ürün, hizmet ve teknoloji grupları satın alınması için her bir profesyonel maksimum gayret sarf ediyor.
AR-GE çalışmaları, teknoloji yönetimi ile kurumsal ve bireysel teknolojilere damga vuruyor:
- Müşteri Deneyimi bütün sektörlerde önemini ispatlanmış,
- Müşteri deneyimi haritası oluşturuluyor,
- Yaratıcı odaklı müşteri deneyimleme haritası işletmelerde yapılandırılıyor,
- %100 Müşteri memnuniyeti mutluluğu yönetimi uygulanıyor,
- Yapay Zekâ Teknolojilerinin kullanımı artış gösteriyor,
- Yapay Zekâ İçerik Yönetimi,
- Yapay Zekâ Algoritmaları,
- Dijital Mecralarda Yeni Teknolojiler kullanılıyor,
- QR Kod ve Kare Kod teknolojileri,
- Web siteleri,
- Pazaryerleri,
- Yapay Zekâ Teknolojileri,
- Kısa 15 saniyelik videolar,
- Pazar yerlerinde satın alma odaklı navigasyonlar,
- Neurocode,
- Sanal hologram asistanlar,
- Zaman yönetimi esaslı tedarik zinciri yönetimi,
- Analiz Süreçleri:
- SWOT,
- PEST,
- DRAGON,
- AIDA,
- Diğer analiz türleri.
Kuşaklar ve Teknolojideki Yerleri:
Jenerasyonları incelediğimizde, geçmişten günümüze kadar demografik ve kültürel faktörlerin etkisiyle birçok pozitif ve negatif yapılar ile karşılaşıyorduk.
Teknolojinin hızlı gelişmesi, kuşaklar arasındaki bazı çatışmaları ortadan kaldırarak paylaşım odaklı yaklaşımlar kurulmasına zemin hazırlanıyor.
Kuşaklar:
- 1946 yılı ve öncesi,
- Sessiz kuşak,
- Baby boomers,
- Yetişkinler,
- X Kuşağı,
- Y Kuşağı,
- Z Kuşağı,
- Alfa Kuşağı,
- Beta Kuşağı.
Her bir kuşağın kendi özel yapısı olup, diğer kuşaklardan farklı yapılar barındırmaktadır.
Özellikle teknoloji kullanımında kuşaklar arasındaki çatışmalar ön plana çıkıyor, yapay zekâ çağının hayatımıza girmesi ile teknoloji çatışmaları yerini paylaşım ekosistemine bırakıyor.
Kuşakların temel özellikleri:
- İletişim ve Etkileşim,
- Kuşaklar ve Yapıları,
- Kuşaklar arası çatışma,
- Kuşaklar arası paylaşım,
- Teknoloji Yönetimi,
- Ekonomi ve demografik yapıya uygun kuşakların dinamikleri,
- Yapay Zekâ Çağı,
- Dijital Teknoloji,
- 2023 Yılı Yeni Teknolojiler.
Değer Dinamiklerinin Keşfedilme Güdüsü:
Markadan kişisel markalaşmaya geçiş süreci. Dünyanın en büyük firmaları zaman döngüsünde gelişim gösterirken, jenerasyonlar kişisel markalarına önem vererek dünyada niş ekosisteme giriş yapıyorlar.
Pazarlama ve satış mesleğini incelediğimizde, insanoğlunun yeryüzüne ayak basması ile başlamış, günümüze kadar teknolojinin evrimleşmesi ile mesleğe kendi içinde birçok tanımlar yapılmıştır.
Demografik ve kültürel yapı mesleği tüm yönleriyle etkisi altına almıştır.
Mesleği analiz ederken; demografik yapı ve toplumsal kültür, gelenek ve görenekleri ile değerlendirilmesi uygun olacaktır.
Satış teknikleri de, pazar yapısı ve ülkelerin yasaları çerçevesinde değişimler gösteriyor.
Satış çevresi:
- Direk satış,
- Doğrudan satış,
- Gizli satış,
- Çapraz satış,
- Üst satış,
- Yapay zekâ odaklı satış,
- Teknolojik satış,
- Neuro satış,
- Kalanlı satış,
- Küsüratlı satış,
- Psikolojik satış,
- Promosyonlu satış stratejileri,
- Kuponlu satış,
- Tele satış,
- SMS satış,
- İzinli ve izinsiz satış,
- KVKK satışlar,
- Mobil satış,
- Zaman yönetimli satışlar,
- Mevsimlik satışlar (4 periyot),
- Duygusal satışlar,
- Stratejik satışlar,
- 2023 yılı yeni satış trendleri.
Konferans, seminer, workshop ve panellerde kullanılacak özel teknikler:
- 15 saniyede kişinin kendisini tanıtması,
- Konuşmacıdan, iş insanlarının veya öğrencilerin randevu talep etmesi.
- Kısa ve net powerpoint sunumları,
- Sunumlarda kullanılacak; görseller, anahtar kelimeler ve slayt sayısı.
- Dinleme sanatı,
- Dinlemek anlamanın yarısıdır. Dinleyen ve anlayan kişi çözümler üretir.
- Mesleki terimler ile konuşma teknikleri,
- Müşterilerinize yalın anlatım, meslektaşlarınıza mesleki jargon kullanımı.
- 15 saniyelik kısa videolar,
- Etkili beden dili,
- Algıyı yönetebilmek,
- Yaşanmış vak’ a çalışmaları,
- Teknoloji destekli sunum çalışmaları,
- Gelişen teknoloji ile kullanılacak özel stratejik teknikler.
2023 yılı ve gelecek teknolojiler bizlere neleri daha farklı ve basit yapabileceğimizi gösterecektir.
- Potansiyel hedef kitle ile etkili etkileşim yönetimi. Kişisel ürün hizmet ve teknoloji grupları olup imalat aşamasına geçiş.
- Fiyat politikalarının önemsiz olduğu, sadece talebe uygun; ürün hizmet ve teknoloji modellerinin yer aldığı çalışma sistemi geçerlidir.
- VİP modelli, arama motoru senkronize ve analiz trendleri.
- Müşteri deneyimi yapay zekâ teknolojileri.
- Her zaman geçerli olan networking.
- Markadan kişisel markalaşmaya ve yeni trend modeli olan özel markalaşma.
- 6G ve Li-Fi teknolojileri, hayatımızda yerini alacak.
- Nitelikli iş gücü profesyonellerinde artış yaşanacak.
Müşteri odaklılık gelişmişliğin göstergesidir.
Tüketici odaklılık tüketim toplumlarının üretmeyen sadece tüketen yönetim şeklidir.
Müşteri odaklılık:
- Vizyon,
- Strateji,
- Sürdürülebilirlik,
- Yaratıcılık.
Tüketici odaklılık:
- İnovasyon,
- İş geliştirme.
İnovasyon bir yenilik değildir. Ürün hizmet ve teknolojinin geliştirilmesidir.
- 2023 yılında IOT yerini IOB (nesnelerin davranışı) teknolojisine bırakarak gelişmeleri yakından göreceğiz.
- Geleceğimiz EQ üzerine kurulacak ve AR-GE çalışmaları bu bilim üzerine inşa edilecek.
- Re-marketing AR-GE çalışmaları ile ürünlere inovasyon odaklı çalışmalar yapılarak, müşteri ve tüketici zevklerine hitap edecek gelecek nesil çalışmalar yapılıyor.
- Yeni teknolojiler ile wi-fi ile şarj edilebilir arabalar, hem de 5 dakika gibi kısa bir zamanda müşteri ve tüketicilerin memnuniyetini arttırmak için çalışmalar sürdürülüyor.
- Ambalaj sektörü dünya ekosisteminin temiz kalması adına yeşil pazarlamaya önem vererek artıkları geri dönüşüm sürecine dahil ederek doğaya saygılı ambalajlar ile yiyecek ve içecek sektörlerine hizmetlerini sunacak.
Her yeni Müşteri
Daha fazla Tüketici demektir.
Hayatımızı ve geleceğimizi Deneyim Ekonomisi inşa edecek.
Müşteri ve tüketiciler; ürün hizmet ve teknoloji gruplarını yapay zekâ teknolojileri ile kişiselleştirilmiş deneyimler ile fayda sağlayıp özel taleplerini oluşturarak satın alma davranışlarını hayata geçireceklerdir.
Serkan UYGUR (MA)
Pazarlama ve Satış Analiz Danışmanı
UYGUR Danışmanlık
serkanuygur.marketing@gmail.com
Dünya, 2020 yılı yapay zekâ çağına giriş yaparak teknoloji girişimciliği tüm toplumları etkisi altına aldı.
Girişimcilik Ekosistemini İncelediğimizde:
- 2020 yılı yapay zekâ çağında girişimcilerin; istekli olması, sosyal medyayı (Facebook, Linkedin, Instagram ve daha fazlası) etkin ve verimli kullanması yeterlidir.
- 2020 yılı öncesinde girişimcilerin; istekli olması yetmemekte; sermayesi ve potansiyel hedef kitlesi (network marketing) olan, ürün ve hizmet alanlarında etkin bir strateji izleyenler başarılı oluyordu.
Girişimcilik Nedir:
Piyasaya veya potansiyel hedef kitleye uygun yeni iş modellerinin geliştirilmesi, müşteri ve tüketici gruplarına; ürün, hizmet ve teknolojilerin verimli kullanması için olanakların sunulmasıdır.
2020 yılı itibari ile, bir gelir modeli oluşturmak isteyen herkes girişimcilik ekosistemine dahil olabilir.
Girişimcilik Nasıl Hayata Geçirilir:
Girişimcilik ekosisteminde yer alabilmek, 2020 yılı yapay zekâ çağı teknolojileri ile daha basittir.
Teknoloji Girişimciliği Hangi Mecralarda Yapılır:
Teknoloji girişimciliği birçok mecralarda yapılabilir.
- Yapay Zekâ Teknolojileri,
- Dijital Pazarlama Ağları,
- Sosyal Medya (Facebook, Linkedin, İnstagram ve daha fazlası),
- Stratejik Pazarlama Yöntemleri,
- Yapay Zekâ İçerik Yönetimi,
- E-ticaret ve Stoksuz Al Sat,
- Network Marketing,
- Meta – Metaverse ve Yeni Girişimcilik Mecraları,
- Arttırılmış Sanal Gerçeklik,
- Fijital Teknoloji,
- Müşteri ve Tüketici Satın Alma Davranışları,
- Teknoloji Stratejileri,
- WOMM,
- Neuro Marketing Bilimi (Nöro Pazarlama, Algı Yönetimi ve İkna Stratejileri.),
- Neurocode,
- Nörolink,
- Yapay Zekâ Çözüm Ortaklığı,
gibi birçok stratejik girişimcilik çalışmaları, ekosisteme eklenebilir.
Teknolojinin gelişim gösterdiği 2020 yılı itibari ile, girişimcilik modellerinizi sanal mecralarda sermayeniz olmadan kazanca çevirebilirsiniz.
İstediğiniz; ürün, hizmet ve teknoloji modelleri için her türlü yapay zekâ teknolojileri kullanabilir, potansiyel hedef kitlenize dünyanın her yerinden ulaşabilirsiniz.
Yapay zekâ teknolojileri ile teknoloji girişimciliği ekonomisini hayata geçirebilmeniz için; sermayeye gerek duymadan, sadece istekli olmanız ve yeniliklere açık olmanız yeterlidir.
Girişimciliğinizi Nasıl Hayata Geçireceksiniz:
Girişimcilik modellerinizi iş hayatına uyarlarken, birçok kanalları kullanabilirsiniz.
Sosyal medyayı (Facebook, Linkedin, İnstagram ve daha fazlası) kullanmanız, sizleri ek maliyetlerden kurtaracak ve farklı gelir modelleri oluşturmanıza katkı sağlayacaktır.
Son yıllarda sosyal medyanın gücü tartışılmaz. Günümüzde girişimciler sosyal medya sayesinde; ister uluslararası alanda ister yerelde, bol kazançlı işler çıkartarak girişim mecralarını büyütüyorlar.
Yapay zekâ teknolojileri dünya piyasalarında her gün gelişiyor ve ticaret ekonomisi hareketlendiriyor.
Eskiden, çok fazla emek ve enerji harcayıp hedef kitlemize ulaşmaya çalışırken artık günümüz teknolojileri ile, az emek harcayarak yeni girişim modelleri ile potansiyel hedef kitlemize ulaşabiliyoruz.
Meta – Metaverse, dünya piyasalarında toplumlar tarafından çok fazla talep görüyor. Sanal toplumlar, çok hızlı gelişiyor. Yeni sektörler ve yeni yatırım mecraları doğuyor.
Markalar, yapay zekâ teknolojilerini kullanarak meta – metaverse sanal mecralarında yerlerini alıp, marka bilinirliğini güçlendirerek ticaret alanlarını genişletiyorlar.
Reklam Faaliyetleri:
Reklam faaliyetleri, yeni sektörlerin hayata geçmesi ile değişim göstererek:
- Sanal Gerçeklik,
- Arttırılmış Sanal Gerçeklik,
- Fijital Teknoloji,
- Müşteri Deneyimi,
- Müşteri ve Tüketici Satın Alma Davranışları,
modern dünyaya damgasını vuruyor.
2030 yılı web 5.0, robotların duygusal zekâ teknolojilerine sahip olacağını biliyoruz.
Toplumlar, robotlar ile duygusal zekâ etkileşimleri kurarak, yeni çalışma modelleri geliştirecekler. Birlikte, sorunlara çözümler üreterek, beyin fırtınası yaparak stratejiler ve inovasyonlar oluşturacağız.
Girişimcilikte Kuşaklar ve Jenerasyonlar Arasındaki Etkileşim:
Girişimcilik, 2020 yılı yapay zekâ çağı ile tüm sektörlere potansiyel hedef kitleleri ile etkileşim olanağı veriyor.
İşletmelerin, potansiyel hedef kitlelerine ulaşması için tek yapması gereken dijital mecralarda yer edinerek etkileşim çalışmalarını arttırmak.
Kuşaklar ve Jenerasyonlar:
- 1946 Yılı ve Öncesi,
- Baby Boomers,
- Sessiz Kuşak,
- X Kuşağı,
- Y Kuşağı,
- Z Kuşağı,
- Alfa Kuşağı,
olarak guruplanıyor.
Özellikleri ve Yapıları:
- Kuşakların Özellikleri Nelerdir?
- Hangi Kuşağın Ne Tür Etkileşimleri Vardır?
- Jenerasyonların Birbiri ile Olan Etkileşimi Nasıldır?
- Yapay Zekâ Çağında Hangi Kuşak Etkindir?
- Dijital Çağda Hangi Kuşak Verimli Çalışmalara İmza Atmıştır?
- Yapay Zekâ Çağında Hangi Kuşak Dünya Ekosistemine Damga Vuracak?
- Her Kuşağın; Çalışma Alanı, Etkileşimi ve Diğer Jenerasyonlar ile Bağlantıları Nasıldır?
- Z Kuşağı Teknolojinin Neresinde ve Girişimciliği Hangi Seviyede Kullanıyor?
- Alfa Kuşağı Bütün Kuşaklardan Farkı Nedir ve Motivasyonunu Neler Sağlıyor?
etkileşim, girişimcilik ve stratejik yapıları analiz edilerek, ilerleyen yıllara sürdürülebilir çalışmalar yapmalıyız.
Alfa kuşağı ve jenerasyonlar kitabımı, talep etmeniz halinde serkanuygur.marketing@gmail.com adresimden sizinle paylaşacağım.
Girişimcilik Ekosistemi ve Kazandırdıkları?
Her kuşak, teknolojiyi kendi bilgisi çerçevesinde kullanırken, yeni girişimlere belirli bilgi dahilinde giriş yapıyorlar.
Biz, bu bilgileri basitleştirerek; daha kullanılabilir, efektif ve öğrenme odaklı bilgiler haline getirdik.
Girişimcilikte Potansiyel Hedef Kitleniz ve Stratejiler?
Girişimcilik ekosistemi, teknolojilerin gelişmesi ve yeni jenerasyonların istek ve ihtiyaçları sayesinde, tüm dünyada etkin olarak kullanılıyor.
Son yıllarda gelişen sosyal medya stratejileri ticaret faaliyetlerini ciddi ölçüde tetiklemiş ve tüm kuşaklardan artan oranda gelen talepler, satış hacimlerini arttırmıştır.
Günümüzde teknoloji girişimciliği basitleşerek, her yaş grubundan tüm kuşakların; ürün hizmet ve teknoloji ihtiyaçları sosyal medya stratejileri ile karşılanıyor.
Serkan UYGUR (MA)
UYGUR Danışmanlık
Pazarlama ve Satış Analiz Danışmanı
serkanuygur.marketing@gmail.com
Uluslararası içerik yönetiminde, bir devrim daha gerçekleşerek yapay zekâ içerik yazarı olabilmek, günümüzde; daha basit ve kolay hale geliyor.
Yapay Zekâ İçerik Yazarı Nasıl Olunur?
Uluslararası ve yerel ekosistemi incelediğimizde, 2020 yılı itibari ile sosyoekosistem değişim gösteriyor.
Yapay zekâ çağının başladığı 2020 yılında web 4.0 hayatımıza girmiş, yeni çalışma alanları tüm dünyayı etkisi altına almıştır. Dijital çağ 2018 yılında son bulmuş, gelişen stratejiler getirdiği yenilikler ile dünya toplumlarının hizmetine sunulmuştur.
Yapay Zekâ İçerik Yazarı:
- Dünya gündemine yoğunlaşarak araştırma yapar,
- Değişen gündem hakkında analiz raporları hazırlar,
- Hayatımıza giren yeni sektörleri yorumlayabilme becerisine sahiptir,
- Yapay zekâ uygulamaları,
- Arttırılmış sanal gerçeklik,
- Hologram,
- Fijital teknoloji,
- Müşteri ve tüketici davranışı deneyimi,
- Sanal kısa ve uzun videolar,
- Sanal döviz,
- Ekofin,
- Fintech,
- Yapay zekâ içerik stratejileri,
- Dijital yönetim,
- Bütünleşik pazarlama içerikleri (BPİCS),
- 360 derece içerik yönetimi,
- Strateji geliştirme,
- SWOT içerik analizi,
- PEST içerik analizi,
- DRAGON içerik teknikleri,
- Metaverse içerik uygulamaları,
- Duygusal içerik yönetimi,
- Sanat içerik yönetimi,
- Tarihsel içerik yönetimi,
- Dijital karma içerik strateji geliştirme,
- Stratejiyi global mecralarda geliştirebilme ve yönetebilme becerisine hâkim olacaktır.
Hayatımızdaki değişimleri fark edebilme güdüsü gelişmiş; serbest çalışanlar, yöneticiler ve uzmanlar, yaratıcı odaklı çalışmalara imza atacaklar.
Dünya pazar ekosisteminde söz sahibi olabilmek; yıllarca elde edilmiş tecrübe ve deneyimler ile birleşerek, iş hayatına yaratıcı inovatif fikirler ortaya koymak ile mümkündür.
Yapay Zekâ İçerik Stratejileri:
Geçmiş yıllarda elde edilmiş içerik yöntemleri sil baştan revize edilerek, yapay zekâ içerik stratejileri hem yaratıcılığınızı hem vizyonunuzu hem de sürdürülebilirlik bakış açınızı geliştirecektir.
Son yıllarda gelişen sosyal medya (facebook, instagram, linkedin ve twitter gibi mecralar) etkileşimleri, yapay zekâ içerik yazarı olmayı teşvik ediyor.
Yapay zekâ robotlarının, tüm sanal mecralardaki içerikleri denetlediği günümüz dünyasında, fark yaratan yapay zekâ içerik stratejilerini çalışmalarınıza kolayca uygulayabilirsiniz.
Web 5.0 Robotların Duygusal Zekaya Sahip Olması:
Teknoloji sürekli gelişiyor ve bilim insanları, web 5.0 robotların duygusal zekaya sahip olması konularında sürdürülebilir çalışmalar yapıyorlar.
Teknoloji şirketleri, hitap ettiği müşteri ve tüketici gruplarının yanısıra duygusal ve sadık müşterileride fark ederek, pazar ekosistemlerine kemik müşteri ve tüketici gruplarını da potansiyel müşteri gruplarına eklemek istiyorlar.
Firmalar, müşteri ve tüketici gruplarının duygusal davranışlarını; bilmek, gözlemlemek ve öğrenmek için, sanal mecralarda; fijital teknolojiden ve müşteri deneyimleme stratejilerinden yararlanırlar.
İşletmeler, üretecekleri ürünlere talep yaratmak için yapay zekâ içerik yazıları ile öncelikle; alfa kuşağı ve z jenerasyonlarının ilgilerini çekerek, piyasada; sürdürülebilir ve öncü konumda olmak isterler.
Piyasa ekosisteminde, sürdürülebilir ve pazar lideri olabilmek kolay olmadığı gibi; yıllarca piyasanın nabzını tutmak ve müşteri ve tüketici davranışlarını analiz ederek, sonuca gitmeyi mümkün kılar.
2021 yılında, hayatımızın önemli bir parçası haline gelen meta – metaverse, yatırım alanında ve yapay zekâ içerik stratejilerinde dünya toplumlarının vizyoner anlayışında önemli bir yere sahiptir.
Meta – Metaverse ile ilgili son zamanlarda sosyal mecralarda; stratejik pazarlama çabaları, insan kaynakları yönetimi ve reklam teknikleri gibi yaratıcı ve potansiyel hedef odaklı çalışmalar yapılıyor.
Meta – Mataverse konu başlıklı makalemde; sanal dünya ekosisteminde yeni yatırım alanları, yapay zekâ içerik yazıları ve yaratıcı odaklı potansiyel müşteri ve tüketici gruplarının yanı sıra; alfa kuşağı ve z jenerasyonunun sürdürülebilir çalışma modelleri, vizyoner açıdan ele alındığında, yeni sektörlerin hayatımıza gireceği görülüyor.
Yapay zekâ içerik yazarı, yeni nesil girişimcilik ekosisteminde; yaratıcı zekâsı ve sürdürülebilir yaklaşımları ile, sektörlere önemli faydaları dokunacaktır.
Serkan UYGUR (MA)
UYGUR Danışmanlık
Pazarlama ve Satış Analiz Danışmanı
serkanuygur.marketing@gmail.com
Dünya toplumlarının ilgisini çeken meta – metaverse nedir ve özellikleri, 2021 yılı itibari ile dünyanın en büyük sanal mecrası durumundadır.
Bireylerin yeni alanlara yatırım yapma alışkanlıkları, meta – metaverse ile tüm dünya toplumlarının yatırım radarına girmiştir.
Metaverse, sanal mecralarda gerçek olmayan bir yaşam tarzını, tüm dünya toplumlarına sunuyor.
Metaverse Nedir?
Metaverse, yapay zekâ çağında toplumların yerlerini alacağı:
- Eğlence,
- Sanat,
- Sosyal aktivite,
- Alışveriş,
- Arttırılmış gerçeklik,
- Sanal mecra ekosisteminin hayat bulduğu teknoloji yaşamıdır.
İnsanoğlu, gerçek yaşamda yapamadığı veya yapmak istediği her türlü eylemi dijital sanal mecrada yapabilme özgürlüğüne sahip olacak.
Metaverse, dünya toplumlarının yapay zekâ çağında, aynı mecrada buluşturan ve etkileşim kurduran, yeni bir dijital göçebe toplumlarının buluştuğu alandır.
Ülke toplulukları demografik yapılara göre segmente olacak, metaverse mecrasında buluşup, gerçek yaşamda yaptığınız her türlü süreci sanal mecralarda eylem odaklı yaşayacak ve üst düzey yaşam süreceğiz.
Metaverse içerikleri:
- Yapay zekâ,
- Artırılmış sanal gerçeklik,
- Sanal gerçeklik,
- Hologram,
- Fijital teknoloji,
- Neuro marketing,
- Neurocode,
- Sanal döviz,
- Neurolink,
- Dijital teknoloji,
- Chatboot,
- 3D, 4D ve 5D,
- 5G teknolojisi gibi birçok özellikleri sayabiliriz.
Sanal Gerçeklik:
- Serbest çalışma ve etkileşim:
İşlerimizi dünyanın her yerinden serbest çalışma ve etkileşim ile organize edebilecek, sanal mecralarda sosyalleşeceğiz. Niş sektörler ile iş birlikleri ve çözüm ortaklıkları kurabileceğiz.
2020 yılında global şirketler; uzaktan çalışma modelini benimsedi ve serbest çalışanlar istediği yerlerden işlerini yapma fırsatı buldu.
Metaverse; serbest çalışma ve uzaktan çalışma modeline katkı yaparak, dijital uygulama alanlarımızı hayata geçirmemize yardımcı oldu.
Profesyoneller, çalışma ortamlarını sanal mecralara taşıyarak; etkileşimlerini güçlendirerek daha fazla sosyalleşecekler.
İnsanlar, metaverse dünyasında çalışamalarını sanal gerçeklik (VR) gözlükleri ile deneyimleyecekler. Teknolojide yaşanan gelişmeler, insanların çıplak göz ile sanal gerçeklik deneyimi yaşamasını sağlayacak.
Sanal Gerçeklik (VR) çalışma alanları:
- Karma gerçekliğe geçiş,
- Video konferans uygulamaları,
- Metaverse ses,
- Fark yaratan avatarlar,
- Konserler,
üretkenliği, müşteri ve tüketici deneyimi ile entegre ediyorlar.
Metavers Sundukları:
- Çalışma alanlarımızı sanal gerçeklik ile uyumlaştıracak,
- Avatarınızın ve ortam sesinizin keyfini çıkaracak,
- İnovasyon ile çalışmalarınıza hız verecek,
- Farklı çalışma grupları için yeni odaları keşfedecek,
- Sanal gerçeklik gözlüğünüz veya görüntülü görüşme ile daha fazla sosyalleşecek ve etkileşim kuracak,
- Sistemi, sesiniz ile kontrol edebilecek,
- Çalışma alanlarınızı yeniden tasarlayabileceksiniz.
Arttırılmış Gerçeklik:
AR: Her türlü fotoğraf, kısa ve uzun videolarınızı arttırılmış gerçeklik ile tasarlayabilir ve ilgi çekici hale getirebileceksiniz.
İçerik Oluşturucu Portföyler: Çalışmalarınızı yaratıcı ve dizayn odaklı olarak yapay zekâ içerikleri ile oluşturabilirsiniz.
Toplumlar: Tarih geçmişi, kültürel mirasları, sanatsal yönleri, bilimsel çalışmaları, girişimciler ve farklı sektördeki profesyoneller ile buluşmasına destek veriyor. Niş sektörlerin öğrenilmesine ve iş yapılmasına olanak sağlıyor.
Akıllı Gözlük:
Toplumların farklı dünyalar ile iletişime geçmesinde zemin hazırlayacak. Meta ile büyük veriye daha az zaman harcayarak ulaşabileceksiniz. Basit ve uygulanabilir eylemler ile istediğiniz görüntü ve sese ulaşacak, akıllı gözlükler ile bu yolculuğun keyfini süreceksiniz.
Yapay Zekâ Çağı:
- Pazarlama stratejileri gelişecek,
- Satış teknikleri etkin kullanılacak,
- Yapay zekâ içerik üretimi yaygınlaşacak,
- Kısa ve uzun video uygulamaları kullanılacak,
- Yaratıcı çalışmalara hız verilecek,
- Dünya toplumları, metaverse sayesinde daha aktif ve katılımcı olarak hayat sürecekler.
Metaverse Özellikleri:
Bireyler,
- Yapay zekâ sanalsosyolde kimlik edinecek,
- Dijital ikiziniz, avatar olacak,
- Toplumu bireyleri, yapmak istediği birçok eylemi metaverse ile hayata geçirerek, elde edeceği ego ile üst düzey tatmin sağlayacaklar.
Kısacası bizler, gerçek hayatta ne yapabiliyorsak veya ne yapamıyorsak, metaverse sayesinde, istediğimiz her eylemi yapabilme özgürlüğüne sahip olacağız.
Metaverse Tarihi:
1800 yıllardan günümüze kadar yaşanan teknoloji gelişmeleri, dünya toplumlarına dijital devrimler yaşatıyor.
Web 1.0, web 2.0, web 3.0, web 4.0 ve web 5.0 teknolojileri, tüm dünyayı etkisi altına almıştır.
Endüstri 1.0, endüstri 2.0, endüstri 3.0, endüstri 4.0 ve endüstri 5.0 hayatımızın merkezinde yer alıyor ve toplumların, üretim ve tüketim alışkanlıklarına yön veriyor.
Metaverse Bilimkurgu Tarihi:
1992 yılında yazılan, bilim kurgu romanın yazarı neal stephenson kitabın adı snow crash incelendiğinde, ilk olarak metaverse kelimesi bu romanda kullanmıştır.
Stephenson, ilgili romanında metaverse tarifi:
- Sanal mecrada, dijital kişiler birbirleri ile etkileşim kuracak,
- Yapay zekâ çağında, dijital bireyler sanal mecralarda yaşamaya başlayacaklar.
Metaverse fikri 2018 tarihinde ready player one filmi ile ele alınmıştır.
Metaverse, toplumlara mükemmel bir sanal gerçeklik deneyim yaşatıyor.
Metaverse:
- Sosyal iletişim ve etkileşim,
- Eğlence, sanat ve kültür,
- Oyun,
- Egzersiz,
- En iyi çalışma alanları,
- Eğitim,
- Ticaret,
- Veri deposu,
- Sosyal sorumluluk projeleri,
- İleri teknoloji cihazları,
- Gerçek zamanlı evren,
- Geliştirilmiş sanal döviz ve coin’ ler sistemde yerlerini alacaklar.
Meta: Facebook, İnstagram, Messenger, Whatsapp ve Oculus VR olarak anılacak.
Facebook’un kurucusu, “Facebook şirketi artık bir metaverse şirketi” olarak dünya halkına duyurdu.
Dünya toplumları olarak bizler, meta – metaverse de neler yapacağız?
Meta – Metaverse sanal mecrasında:
- Yapay zekâ teknolojileri,
- 5G,
- 3D, 4D ve 5D teknolojileri,
- 360 Derece görseller,
- Ticaret,
- Oyun,
- Kod yazanlar,
- Spor sektörü,
- Tiyatro, sinema, opera ve konserler gibi birçok aktivite ve organizasyonlar,
- Alışveriş,
- Arazi alım satımı,
- Metaverse coin (sanal döviz) işlemleri,
- Arttırılmış sanal gerçeklik gözlükleri veya normal gözlüklerinizin arttırılmış sanal teknoloji ile entegre edilmiş hali,
- Çıplak göz ile arttırılmış sanal gerçeği tecrübe etme,
- Hologram çalışmaları,
- Fijital teknoloji,
gibi çalışma metodlarınızı hayata geçirebileceksiniz.
Sabah kalktığınızda, kişisel temizliğinizi ve kahvaltınızı yaptıktan sonra, metaverse tecrübeniz başlayacak.
Bilgisayarınızı açıp, siz sistemde olmadığınız sürede sistemde neler olup bittiğini nerocode veya farklı bir entegrasyon ile raporunu alabilecek, işlerinizden ne kadar bir kazanç sağladığınızı ve değişen yapılar hakkında detaylı raporlar alabileceksiniz.
Sizler, metaverse sayesinde farklı odalara girişi yaparak sanal mecralarda sosyalleşeceksiniz.
Bu sosyalleşme, arttırılmış sanal gerçeklik ile olacağı için birçok kişinin avatarı ile tanışacak ve etkileşim kuracaksınız.
Sanal hayat insan yaşamında normalleştirilerek, toplumlar hareketsizliğe yönlendiriliyor. Bireyler oturdukları yerden kendi sanal hayatlarını yönetmesi isteniyor. İnsan yaşamında hareket olmaz ise her türlü hastalık riski ile karşı karşıya kalınacaktır.
Siz, gerçek hayatta tecrübe edemediğiniz her eylemi metaverse sanal mecrasında tecrübe edeceksiniz.
Serkan UYGUR (MA)
UYGUR Danışmanlık
Pazarlama ve Satış Analiz Danışanı
serkanuygur.marketing@gmail.com
Dünya toplumları, 2020 yılında yapay zeka çağı ve pazarlaması ekosistemine hızlı bir giriş yaptı.
Global aktörler, 2015 yılında dünya piyasa ekosistemini yapay zeka sistemine entegre etmek istemiş fakat, sektörler tam anlamıyla hazır olmadığı için bu geçiş sağlanamamıştır.
2018 yılında dijital çağ son bulmuş, 1800’ lü yıllardan günümüze kadar devam eden yapay zeka çalışmaları, 2020 yılı itibari ile günümüz pazar piyasasına seri olarak entegre edilmeye başlanmıştır.
Dijital Pazarlamada Yapay Zeka:
Dijital pazarlamada yapay zeka modellerinin sosyal mecralarda yerini alması, kuşaklar; yetişkinler 1946 ve öncesi, Baby boomers, sessiz kuşak, x kuşağı, y kuşağı, z kuşağı ve alfa (Alpha) kuşağı arasındaki iletişimi arttırmış ve yeni iş modelleri gelişmiştir.
İşletmeler tarafından sanal mecralar, dijital pazarlama alanında 2010 ve 2018 yılları arasında, aktif olarak kullanılmaya başlanmıştır.
Firmalar, sanal ortamlarda yerlerini alarak ticari faaliyetlerini dijital mecralarda yapmaya başladılar. İşletmeler, dijital mecralarda müşteri ve tüketici grupları ile etkileşime geçerek, toplumlarda marka sadakati oluşturuyorlar.
Yapay Zeka ve Pazarlama
Sanal mecraların gelişmesi, yapay zeka ve pazarlama sektörünü pozitif yönde etkilemiştir. 2020 yılında web 4.0 yapay zeka çağının başlaması işletmelerin, teknolojik alt yapı yatırımlarında önemli AR-GE çalışmaları yapmalarını teşvik etmiştir.
Pazarlamada Yapay Zeka Uygulamaları:
Pazarlamada yapay zeka uygulamaları belli başlıklar altında çeşitlenir. Biz bunları stratejik pazarlama yöntemleri adı altında guruplandırıyoruz.
Stratejik Pazarlama Yöntemleri:
- Geleneksel pazarlama yöntemleri,
- Klasik pazarlama yöntemleri,
- Modern pazarlama yöntemleri,
- Sosyal medya pazarlama yöntemleri,
- Dijital pazarlama yöntemleri,
- Yapay zeka pazarlama yöntemleri başlıklardan oluşur.
Yapay zeka pazarlama yöntemleri kendi içinde çeşitlilik gösterir:
- Artırılmış sanal gerçeklik,
- Hologram,
- Chatboot en önemlileridir.
Yapay Zekanın Pazarlamaya Etkisi:
Yapay zekanın pazarlamaya etkisi; toplumlar ve özellikle kuşaklar tarafından; demografik ve kültürel yapılarına uygun çeşitli müşteri ve tüketici grupları satınalama davranışları gösterirler.
jenerasyonlar farklı davranış özelliklerine sahiptirler. Kuşaklara (Z kuşağı ve alfa kuşağı), nasıl hitap edilmesi gerektiğinin bilinmesi, üretim ve hizmet sektörleri için hayati önem taşır.
Yeni neslin zevk ve tercihlerini bilmemiz, işletmelerin sürdürülebilir üretim ekosisteminde kalmalarına ve geleceğe sağlam adımlar atmalarına olanak verir.
Yapay Zeka ve Pazarlama:
Dünya ülkelerinde, yapay zeka ve pazarlama çalışmaları 2015 yılından günümüze kadar yapılmaktadır.
Öncelikli olarak;
- Müşteri deneyimi,
- Müşteri deneyimleme haritaları,
- Fijital teknoloji en önemlileridir.
Yapay zeka teknolojilerinde AR-GE çalışmaları yıllardır yapılıyor. Üretim ve hizmet faaliyetleri, AR-GE çalışmalarından el edilen veriler ile hayata geçiriliyor.
Yapay zeka çağı ve pazarlaması işletmelerin sanal ticaretine yön verirken, sosyal mecralarda köklü değişimlere zemin hazırlayacaktır.
Serkan UYGUR (MA)
UYGUR Danışmanlık
Pazarlama ve Satış Analiz Danışmanı
serkanuygur.marketing@gmail.com
Eğitim sistemi bütün dünyada olduğu gibi ülkemizde de büyük bir değişime uğrayarak, dönüşüme hazır mısınız! mesajını bizlere veriyor.
Eğitim sistemimiz:
- Kreş başta olmak üzere,
- Anaokulu,
- İlkokul,
- Orta okul,
- Lise,
- Üniversite hayatı ile devam ediyor.
İsteğe bağlı:
- Yüksek Lisans (Master ve MBA),
- Dr.,
- Doç. Dr.,
- Prof.,
gibi mesleki ünvanlara ayrılmaktadır.
Eğitim modelimiz olan, klasik sistem ile konuyu anlatmak daha uygun olacaktır.
Dünyada, eğitim ve öğretim kurumları; online eğitim sistemine zor da olsa kolay da olsa yavaş yavaş geçiş yapıyor.
2020 yılı itibariyle yaşadığımız salgın hastalık süreci, tüm sektörleri derinden etkiledi ve yeni yapılanmalar için fırsat yarattı.
Ülkemiz, online eğitim sistemine uyum sağlamakta zorluk çekiyor. Öğrenciler, bu yaşanan duruma alışamadıklarından, süreç sıkıntılı ilerliyor. Önümüzdeki yıllarda fiziki üniversiteler anlamını yitirerek online eğitim sistemi, hayatımızın bir parçası olacak gibi gözüküyor.
Ülkemizde birçok; vakıf ve devlet üniversiteleri yer alıyor.
Online eğitim sistemine geçiş için hazırlıklar hassasiyet ile yapılmalıdır. Çünkü öğrencilerin yeni meslek dalları ile ilgili çeşitli soruları olacak, bu soruları cevaplamak için de modern eğitim sisteminden yararlanılması gerekilecek.
Öğrencilerin online eğitimlere katılırken bazı sebeplerden dolayı yaşayacakları sıkıntılar, onların eğitimlerinden geri kalmalarına ve başarısız olmalarına sebep olacaktır.
Gerçek yaşamdan aldığımız, vak’ a çalışma analizlerinde,
Teknolojik alt yapı yetersiz olduğu bölgelerde:
- İnternetten kopmalar,
- Görüntü kalitesinin yetersizliği,
- Seste çıkacak sorunlar,
- Etkileşim yetersizliği,
gibi birçok sorun, eğitimin verimliliğini olumsuz yönde etkileyecektir.
Aklımıza gelen en önemli soru;
Dönüşüme hazır mısınız!
Cevabı, oldukça basit gibi görünmesine karşın zordur.
Tabi ki, Hayır.
2020 yılında dönüşüme; hızlı ve hazırlıksız geçiş yapılmıştır.
Eğitimde:
- Yapay Zekâ (AI),
- Arttırılmış Sanal Gerçeklik (AVR),
- Hologram,
teknolojilerine hızlı geçiş yapılmıştır.
Dijital mecralarda inovatif çalışmalar yapabilmek, iş hayatımızda başarının habercisi olacaktır. Dünya ekosistemi; inovasyonu teşvik eden, yaratıcı düşüncenin ve fark yaratan araştırma metotlarından oluşuyor.
Mesleğinizde; interaktif ve etkileşime ne kadar hakim olursanız, piyasada işletmeler tarafından örnek alınırsınız. AR-GE çalışmalarınız ile pazarın nabzını tutar, ürün geliştirme faaliyetleriniz ile piyasa ekonomisine yön verirsiniz.
Bilgi Güçtür, Bilgiyi Kullanabilme Becerisine Sahip Olmak Önemli Bir Değerdir.
Üniversiteler, ülkelerin en önemli AR-GE merkezleridir. Yetişen genç nesiller, her ülkenin önemli bilim insanlarıdır. Genç nesiller, altyapıdan başlayarak; yaratıcı, düşünen ve araştırmacı olduklarında, ülke ekopolitik yapısına önemli katkılar sağlayacaklardır.
Online eğitim sisteminin güçlü olması; zaman kazancına, esnek çalışma saatlerine, verim odaklı öğrenmeye ve dünya ekonomisine daha fazla katkı sağlayacaktır.
Serkan UYGUR (MA)
UYGUR Danışmanlık
Pazarlama ve Satış Analiz Danışmanı
serkanuygur.marketing@gmail.com
İşletmeler, demografik koşullara uygun olarak esnek çalışma sisteminin istihdama etkisi çalışmalarını, kendi iç bünyelerinde uyguluyorlar.
Birçok uluslararası firma, haftada bir gün esnek çalışma sistemini çalışanlarına uyguluyor.
Firmaların normal mesai saatleri; günlük 9 saat haftalık 45 saattir. Günün koşullarına göre değişim gösterip, fazla mesai de yapılıyor.
Farklı çalışma saatleri de, sektörlere göre değişiyor:
- Hizmet sektörü, çalışanlara hafta içi bir gün izi verirken,
- Kamu ve bazı özel şirketlerde hafta sonu (cumartesi ve pazar günleri) tatildir.
Bir şirkette, işe yeni başlayacak personel iş yerine uyum sağlamak amacıyla işe alıştırma (oryantasyon) döneminden geçer.
Oryantasyon Döneminde:
İşe yeni başlayacak personel:
- İşletmenin şirket politikaları öğretilir,
- Çalışanlar ile tanıştırılıp, iletişim kurması sağlanır,
- İşlerin nasıl yapılması gerektiği hakkında bilgiler verilir.
Oryantasyon dönemi, işe yeni başlayan personel için önemli bir süreçtir.
İşletmelerin, işe yeni başlayacak olan her personelini oryantasyon sürecinden geçirmesi faydalı olacaktır.
Kamu veya özel sektör, günün şartlarına uygun çalışma sürelerini; esnek çalışma ve mesai saatlerini, günün koşullarına göre düzenleyerek güncellenmiş bu bilgileri, halkla ilişkiler aracılığıya; basın ve yayın, dijital mecralar ve sosyal medyadan toplum ile paylaşırlar.
Dünya ticareti gelişirken, işletmelerin çalışma düzenleri de değişiyor. Serbest çalışma, işletmeler için gereklilik haline geliyor.
İşletmeler, 2010 yılından itibaren farklı çalışma programlarını hayata geçiriyorlar.
Uluslararası firmalar, haftanın bir günü evden çalışma uygulamasına geçerek esnek çalışmayı teşvik ediyorlar.
Esnek çalışma; fayda ve maliyet avantajını da beraberinde getiriyor.
- Zamandan tasarruf sağlanıyor,
- İşe gidiş geliş maliyetlerini düşüyor,
- Yemek giderlerinden tasarruf sağlıyor,
- İş verimi yükseliyor,
- Stresden uzaklaşılıyor,
- Yeni iş modelleri gelişiyor,
- Serbest çalışma verimliliği yükseltiyor,
- Esnek çalışma istihdamda artışı sağlıyor,
- İstenilen yerlede çalışma özgürlüğü (ev, cafe ve yeşil alanlarda) sağlıyor,
gibi birçok avantajları sıralayabiliriz.
2020 yılında dünyada yaşanan salgın hastalık, tüm dünya ülkelerini derinden etkileyerek evden çalışma modeline ve esnek çalışma sistemine geçmeyi, şirketleri mecbur bırakmıştır.
Yaşanan olumsuzluklar, temel ihtiyaçların karşılanması amacıyla tedarik zinciri faaliyetlerini devam ettirirken bazı sektörlerde, çalışma saatleri yeniden düzenlenmiştir.
Çalışma Hayatımızda Yapılan Düzenlemeler:
- Yarı zamanlı çalışma,
- Personelin %50 – %50 ile çalışması,
- Esnek çalışma sistemi,
- Evden çalışma,
modelleri yapılan düzenlemelerdir.
2010 yılından itibaren dijital mecraların kullanımında görülen artış ve 2020 yılı yapay zeka çağına geçiş ile yeni teknolojilerin hayatımıza girmesi, dünya toplumlarını yeni teknolojilerin kullanılmasına yönlendirmiştir.
Müşteri ve tüketi grupları, bir ürün ve hizmetten; istek ve ihtiyaç dışında, duygusal bağlılık beklentiside taşıyor.
İnsanların, satın alma davranışını; ürün ve hizmetler arasında kurduğu duygusal bağ tetikler.
Yapay zeka çağı, toplumların alışkanlıklarını pozitif etkileyerek, istediği; ürün, hizmet ve teknolojiye kolay erişimini sağlamıştır.
Dijital çağ ile alım satım eylemlerimiz fiziki ortamlardan dijital mecralara kayarak, yeni kullanıcı alışkanlıklarımız gelişmiştir.
Web Sitelerinde Müşteri ve Tüketici Deneyimleri:
- Neuro Marketing,
- Yapay Zeka Stratejik İçerik Yazarı,
- Ürün Hologramları,
- Etkileşimli Web Siteleri,
- Müşteri Etkileşimi,
- P2M,
- Derin Öğrenme,
- AR-GE Çalışmaları,
- Yapay Zeka Etkileşimleri,
- Uluslararası Demografik Yapı Entegrasyonları,
geçişi hızlandırmıştır.
Dünyadaki birçok işletme, evden çalışma modeline hızlıca geçiş yaparak ticaret, sanal mecralarda yapılmaya başlanmıştır.
Esnek Çalışma İstihdama Hareketlilik Getirerek:
- İnovasyon sürecinde artış yaşanmış,
- Alım ve satım işlemleri gelişmiş,
- Satın alma davranışları gelişerek, uluslararası ticaret ivme kazandırmış,
- Girişimcilik sektörü gelişmiş,
- Ürün çeşitliliğinde artış yaşanmış,
- Farklı ürün gruplarına olan taleplerde artış yaşanmış,
- Ülkelerin demografik yapılarına uygun ticaret hacimlerinde gelişme görülmüş,
- Online ticaret artmış göstermiş,
- Ekonomik büyüme yaşanmıştır.
Ticaret, dünya ülkeleri ile yapılırken sanal mecralara da hareketlilik ve ivme kazandırmıştır.
Esnek çalışma, toplumda verimliliği arttırmıştır.
Kuşaklar ve Çalışma Düzenleri,
- Baby Boomers, X Kuşağı ve Y Kuşağı geleneksel metodlar ile çalışırken,
- Z Kuşağı, dijital teknoloji ile yapay zeka teknolojileri arasındaki geçişe denk gelmiş,
- Alfa Kuşağı esnek çalışma sistemini benimsemiştir.
Global ticarette başarı; her kuşağa hitap ederken; ürün, hizmet ve duygusal bağlılığa uygun çalışmalar yapılmalıdır.
Alfa Kuşağı; memur zihniyetini kabul etmeyen, verimli çalışma yaparak esnek çalışma sistemini benimseyen bir jenerasyondur.
İstihdam, bir ülkenin gelişmişlik düzeyine ve ekonomisine önemli katkı yapar.
Atıl iş gücünün üretime katılıması; ekonomik büyümeyi ve gelişmeyi tetikler.
Ülke toplumlarında; birçok nedenlerden dolayı istihdama katılamayan atıl iş gücü bulunur. Teknolojinin gelişmesi, atıl iş gücünde; istihdam artışına sebep olacak ve üretimi arttıracaktır.
Esnek Çalışma ve Piyasaya Ekonomisine Katkıları:
- Esnek çalışma ile ticaret hareketlenecek,
- Dünya ekonomisine hareketlilik katacak,
- İstihdamda artış görülecek,
- İnovasyon çalışmaları hızlanacak,
- Ürün çeşitliliklerinde artış yaşanacak,
- Teknoloji ile birlikte, dünya ticaretinde gelişmeler yaşanarak sektörler hareketlenecektir.
Uluslararası firmalar ve yerel işletmeler, esnek çalışma sisteminin istihdama etkisi farkındalığına ulaştığı için, çalışma sistemlerinde revizeye gidiyorlar. İşletme personeli istediği yerlerden çalışmalar yaparak, iş verimliliklerini arttıracaklar.
Serkan UYGUR (MA)
UYGUR Danışmanlık
Pazarlama ve Satış Analiz Danışmanı
serkanuygur.marketing@gmail.com
Yaz ayının son dönemlerini yaşadığımız 2020 yılının eylül ayında, son dört ayı incelediğimizde ülke ekonomisinde avantaj mı? dez avantaj mı! yaşıyoruz, stratejik açıdan analizini çıkarmalıyız.
Dünya ekonomisini incelediğimizde, piyasa ekonomisi resesyon dönemi yaşıyor.
Daralma (resesyon);
- Üretim ekonomisini etkiler,
- Ekonomiyi daraltır,
- İstihdamı yavaşlatır,
- İhracatı azaltır,
- Serbest Piyasa Ekonomisini yavaşlatır,
- İş Gücü Reel Piyasa koşullarını etkiler,
- İşletmelerin Sürdürülebilirliğini değiştirir,
- Dünya Piyasasını derinden etkileyerek, durgunluk yaşanmasını sağlar.
Piyasa ekonomisini başabaş noktasında konumlandırır.
İlerleyen yıllarda:
- İşletmeleri neler bekliyor,
- Ne tür tedbirler alınmalı,
- Oto kontrol mekanizması nasıl devreye sokulacağı,
tartışma konusudur.
İşletmeler, 2020 yılının mart ayında yönetim kurullarının aldığı kararalar ile proaktif kriz mekanizmasını oluşturdular.
İşletmelerin piyasa davranışlarını gözlemlediğimizde:
- Evden çalışma modelinde yaşanan artış,
- İletişimin dijital sanal mecralara kayması,
- B2B sektörünün dizayn edildiği,
- Karar mekanizmasının oluşturulduğu,
- Sanal ekosisteminde yaşanan büyüme,
- Eylem planlarının aksiyon sürecine dahil olması,
süreçlerin oluşturulmasında belirleyici olmuştur.
Dünya global yapısını ve firmaları incelediğimizde:
Olumlu Senaryolar,
- Çalışan değerlemesi yapılması,
- Çalışan konsantrasyon teşvik önlemleri,
- B2B etkileşim çalışmalarında artış,
- Çalışan güvenliğinin sağlanması,
- Eylem planlarının revize edilmesi,
- Demografik koşulların temel öncelik olması,
- İşletme, çalışma planlarının revize edilmesi,
- Toplantı, panel ve organizasyonların sanal mecralara yapılması,
- Zorunlu iş kollarında (Tedarik Zinciri ve İhracat) tedbirler alınması,
- Sanal Toplantıların yapılmasına ağırlık verilmesi,
- Maliyet avantajları,
- Zaman tasarrufu,
- Kalite anlayışının gelişmesi,
- Sanal para kullanımının yaşamımıza girmesi,
- Ülkeler arası para transferinde basitlikler,
- Dijital çağın bitmesi,
- Yapay zeka çağının başlaması,
- Fijital teknolojinin kullanılması,
- Hologram kullanımının artışı,
- Arttırılmış sanal gerçeklik kullanımının yükselişi,
gibi birçok yeni getirileri ekleyebiliriz.
Olumsuz senaryolar,
- Resesyon sürecinin yaşanması,
- Sürdürülebilir politikaların geliştirilememesi,
- Durgunluğa geçişe önlem alınamaması,
- Kurumsal kültürün oluşturulmaması,
- Çalışanlara gereken özenin gösterilmemesi,
- Reaktif politikalarda gecikmeler yaşanması,
- Gelecek beklentilerinde belirsizlikler,
- İşten çıkartmalarda yaşanan artışlar,
- Kriz yaşanırken tedbir alınmaması,
- İş yeri çalışma şartlarının iyileştirilmemesi,
- %50, %50 çalışma modelinin bazı firmalarda uygulanmaması,
- Evden çalışma uygulamasına geçilmemesi,
- İşletmelerde, kriz yönetimi planlamasının yapılmamış olması,
gibi bir çok sebep sonuç ilişkisi çıkartılabilir.
2020 yılında, ticari faaliyet gerçekleştiren birçok işletme; olumlu ve olumsuz senaryolar ile karşılaşıyor.
Bazı firmaların 2020 yılı mart ayında hazırladıkları proaktif yönetim süreci, çalışmalarına hız kazandırarak, süreci dez avantaj dan avantaja yönlendirmiştir.
İşletmeler krizleri ne kadar sağlıklı yönetirlerse, düzlüğe çıktıklarında büyüyüp gelişirler.
Vizyoner bir işletme olmak, söz ile değil eylem ile gerçekleşir.
Sürdürülebilirlik; zaman ve koşullara uyum sağlamayı, geleceğe sağlam adımlar atmayı ve geleceği öngörebilmektir.
İşletmeler, gelecek yıllarda neler ile karşılaşacaklarını bilmediklerinden, her türlü kriz süreçlerine karşı hazırlıklı ve tedbirli olmalıdırlar.
Serkan UYGUR (MA)
UYGUR Danışmanlık
Pazarlama ve Satış Analiz Danışmanı
serkanuygur.marketing@gmail.com
Reel piyasa koşullarında, pazarlama sektöründe rekabet analiz teknikleri sürdürülebilir çalışmalar yapabilmek için; en basit analiz yönteminden en yoğun analiz türüne kadar bilgi sahibi olunmalı ve uygulanmalıdır.
Analiz Türleri:
- SWOT,
- SCP Framework (Structure-Conduct-Performance),
- ADL Matrisi,
- Porter’ın 5 güç modeli,
- Sektör maliyet eğrisi,
- Net değer,
- Boşluk matrisi,
- PEST,
- Dönüm noktası analizi,
- Hiper rekabet,
- Gelecek pazar büyüklüğü öngörüsü ve analizi,
- Pazar büyüklüğünü değerlendirmek ve öngörmek,
- Ömür değeri analizi,
- Arz ve talep eğrisi,
- Müşteri incelemesi,
- Müşteri yolculuk haritası,
- Karakter (persona) analizi,
- Değer zincili analizi,
- Büyüme yolu analizi,
- Üç ufuk analizi,
- Büyüme merdivenleri,
- Özgürlüğün 7 derecesi,
- Yönlü politika (GE) matrisi,
- BCG Matrisi,
- Ansoff Matrisi,
- Strateji elması,
- Aşinalık matrisi,
- Temel yetkinlik analizi,
- Finansal analiz,
- ROCE Ağacı,
- Maliyet yapısı karşılaştırması,
- Monte Carlo simulasyonu,
- Rakip yönetimi,
- Myers Briggs rakip yönetim ekibi psikolojik profili,
- Güç yapısı,
- Gelecek trend analizi,
- Yabancı gözü analizi,
- Senaryo planlama,
- Trend haritası,
- Belirsizlik değerlemesi,
- Öncü analizi,
- Rekabet strateji keşfi,
- Mavi okyanus stratejisi,
- İş modeli üretme,
- 3-C analizi,
- Üç değer disiplini,
- Yenilikçilik tutkusu matrisi,
- Stratejik kör noktalar,
- Stratejik satranç tahtası,
- Rakiplerin gelecek stratejilerini tahmin etmek,
- Porter 4 köşe analizi,
- Değer performans analizi,
- Savaş oyunu,
- Oyun teorisi,
İşletmeler, analiz tekniklerinden istediklerini seçerek kendi sektörlerine uygulayabilirler.
Günümüzdeki yaşanan şartlar baz alınmalı ve gerekirse analizler en baştan yapılarak günümüz teknolojilerine uyarlanmalıdır.
Güncellenmiş bilgiler çerçevesinde yapılan çalışmalar, neden sonuç ilişkileri ile bizlere daha gerçekçi bilgiler verecektir.
Analiz türleri, rekabet piyasasında işletmelerin kendilerini sorgulamalarını ve piyasa ekonomisinde tam olarak nerde konumlandıklarını görmelerini sağlayan önemli bir çalışma yöntemidir.
2020 yılı itibari ile yeni analiz türleri global şirketlerin hizmetlerine sunuluyor.
Yapay Zeka ile biçimlenmiş Big Data merkezli çalışmalar, analiz çalışmalarında önemli bir yükseliş kazanacak.
İşletmeler, analiz çalışması yaparken hem kendi şirketlerini hem de rekabet ettiği firmayı; konumlandırma ve tutundurma stratejilerinden detaylı inceleme fırsatı bulacaktır.
Dünya piyasa ekonomisinde; ölçümleme becerimiz daha gelişmiş ve çözüm üretme yöntemimiz daha hızlı olacaktır.
İşletmeler; sürdürülebilir kurumsal kalkınma planları çalışmalarını verim odaklı uygulayacaklar.
Competition Analysis Techniques in Marketing Sector
In real market conditions, Competition Analysis Techniques in Marketing Sector to make sustainable studies; From the simplest analysis method to the most intense analysis type, information should be acquired and applied.
Analysis Types,
- SWOT,
- SCP Framework (Structure-Conduct-Performance),
- ADL Matrix,
- Porter’s 5 power models,
- Sector cost curve,
- Net worth,
- Space matrix,
- PEST,
- Milestone analysis,
- Hyper competition,
- Future market size prediction and analysis,
- Evaluating and predicting the size of the market,
- Life value analysis,
- Supply and demand curve,
- Customer review,
- Customer journey map,
- Character (persona) analysis,
- Value chain analysis,
- Growth path analysis,
- Three horizon analysis,
- Growth stairs,
- 7 degrees of freedom,
- Directional policy (GE) matrix,
- BCG Matrix,
- Ansoff Matrix,
- Strategy diamond,
- Familiarity matrix,
- Basic competence analysis,
- Financial analysis,
- ROCE Tree,
- Comparison of cost structure,
- Monte Carlo simulation,
- Competitor management team profile,
- Myers Briggs’ competitor management team psychological profile,
- Power structure,
- Analysis of future trends,
- Foreign eye analysis,
- Scenario planning,
- Trend map,
- Uncertainty valuation,
- Lead analysis,
- Competition strategy discovery,
- Blue ocean strategy,
- Producing a business model,
- 3-C analysis,
- Three disciplines of value,
- Innovation passion matrix,
- Strategic blind spots,
- Strategic chessboard,
- To predict the future strategies of competitors,
- Porter’s 4 corner analysis,
- Value performance analysis,
- War game,
- Game theory,
Businesses can choose what they want from analysis techniques and apply them to their industries.
An important information should be based on the current conditions and if necessary, the analyzes should be structured from the beginning and adapted to today’s technologies.
Studies conducted within the framework of updated information will give us more realistic information with cause and effect relationships.
Analysis types are an important working method that enables businesses to question themselves in the competitive market and see exactly where they are positioned in the market economy.
As of 2020, new analysis types will be available to global companies.
Big Data-centered studies shaped with Artificial Intelligence will provide significant momentum in analysis studies.
Businesses, while doing analysis, both their own companies and the company they compete with; will find the opportunity to examine the positioning and promotion strategies in detail.
Our ability to measure the world market economy will be more advanced and our clan to produce solutions will be faster.
Businesses; Sustainable corporate development plans will focus on efficiency.
Serkan UYGUR (MA)
UYGUR Consulting
Marketing and Sales Analysis Consultant
serkanuygur.marketing@gmail.com
Pazar yapısında, iktisat ve işletme gibi bilim dallarının içinde yer alan Dirsekli Rekabet sektörlere göre olgunluk göstermektedir.
Gelin size dirsekli rekabet anlayışını, tali yoldan yani yardımcı yoldan açıklayarak anlatayım.
Piyasa tıkanma noktasına geldiğinde, ürün ve hizmetler toplum arz ve talebine sunulduğunda işletmeler çok farklı rekabet çeşitleri kendi finansal yapılarına uygun olarak uygulamaktadırlar.
Dünya piyasasında çok farklı ekonomiler ve çok çeşitli rekabet türleri yer bulmaktadır.
Basitçe anlatmak gerekirse; bir ürün piyasa şartlarında, 10 birim, 9,5 birim ve 10,5 birimden görücüye çıkar.
Piyasada 4 işletme olduğunu düşünelim. Bu işletmeler, birimlerini kendi piyasa koşullarına göre belirlerken sadece bir işletme belirlenen birim koşullarına uymadan, kendi finansal yapısına uygun çalışmalar yaparak piyasaya girer.
Bu firma 6 birim ile piyasaya girerek, Dirsekli Rekabet uygular.
Sürdürülebilir bir politika olmamak ile birlikte, finansal yapısı çok güçlü işletmeler bu taktiği uygular.
Şimdi size gerçek hayattan bir bakış açısı sunmam gerekirse;
İşletmelerin piyasa talebine sunacakları birçok ürün ve hizmet çeşitleri yer almaktadır.
Bu ürün ve hizmetlerin piyasaya girişi; zamana ve koşullara bağlı olarak değişim gösterecektir.
Piyasa şartları,
- Doğal koşulların bozulması,
- Ekonomik kriz,
- Toplam arz ve talepte yaşanan konjoktürel dalgalanmalar veya düşmeler,
- Alışkanlıkların sürdürülmesi,
- Misyon yaklaşımının devamı,
- Piyasaya güvenin azalması,
- Yatırımların durması veya yavaşlaması,
- Yeniliklerin fark edilememesi,
- Startup çalışmalarına ilginin azalması veya düşüş göstermesi,
gibi birçok neden sonuç ilişkisi çıkartılabilir.
Ürün ve Hizmet grupları, belirli zaman aralıklarında piyasanın arz ve talebine sunulur.
Piyasanın, ilgili ürünlere ve hizmetlere vereceği tepkiler; incelenir, ölçülür ve analizi yapılır.
Ürün ve Hizmet yapılarına uygun olarak;
1 yıl içinde,
- 4 aylık periyodik dönemlerden bir tanesi seçilebilir. (Ocak, Mart, Haziran, Eylül),
- 6 aylık dönem. (Ocak, Haziran),
- Ürün ve Hizmet yapısına uygun dönem ve koşullar,
Piyasa yapısına uygun ürün ve hizmet, her yılın eylül ayında piyasanın arz ve talebine sunulur.
Toplum bireylerinin göstereceği talep, pazar veya piyasa analizciler’ i tarafından incelenir ve hesaplanır.
Bu yaşanılan durum herkesçe bilinir.
Piyasa koşullarında, dirsekli rekabetin oluştuğu diğer bir şekli ile alışkanlıklarımızın ve algımızın farklı bir çalışma ile dizayn edilmesi veya algı yönetiminin oluşturulmasıdır.
Ürün veya hizmet grupları, piyasa şartlarında işletmeler tarafından her yılın eylül ayında lansmanı yapılmak üzere, toplam talebe sunulması amacıyla hazırlıklar yapılacaktır.
Piyasa koşullarında yer edinen bir firmanın, eylül ayı yerine ağustos ayında sahne alması, tüm sektörü derinden etkileyecek olup dirsekli rekabet başlatılmış olacaktır.
Bu yaşanılacak durum, piyasa alışkanlığını sarsarak ekonomik koşullarda yeni bir fizilibitenin oluşmasına zemin hazırlayacaktır.
Rakipler hiç beklemediği bu atak karşısında, stratejilerini yeniden revize edecek veya kurumsal kimlik yapısından taviz vermeyerek hedeflerinden ödün vermeyecektir.
Burada yaşanılan tartışma konusu;
- Ürün ve Hizmet piyasaya erken mi sunulmalı,
- Ürün ve Hizmet piyasaya planlananlar doğrultusunda mı sunulmalı,
Piyasaya giren veya yeni giriş yapan bir firma, yaptığı hamle ile bütün gözleri üstüne çekecektir.
Kurumsal işletmeler, müşteri ve tüketici gözünde GÜVEN elde ettikleri ve itibara sahip oldukları için, çevresini her an gözlemleyecek değişik yapılanmalar karşısında,
- Reaktif,
- Proaktif,
planlamalarını hazır bulunduracaktır.
Kurumsal işletmeler bu tür piyasa koşullarında planlamalarında taviz vermezler.
Bu tür yaşanan süreçler, piyasa koşullarında belirli yazısız norm’ ları tetikleyebilir.
İşletmeler yapılarında ve ticari faaliyetlerinde, dikkatli hamleler yapmalı ve stratejik çalışmalarını sürdürülebilir planlar ile konumlandırmalıdır.
Elbow Competition
In the market structure, Elbow Competition, which is included in disciplines such as economics and business, shows maturity according to the sectors.
Let me explain to you the kinked competition understanding by explaining it from the secondary way.
When the market reaches the bottleneck point, when products and services are offered to society’s supply and demand, businesses apply very different types of competition in accordance with their financial structures.
There are many different economies and various types of competition in the world market.
To put it simply; a product makes its debut at market conditions from 10 units, 9.5 units and 10.5 units.
Let’s assume there are 4 businesses in the market. While these enterprises determine their units according to their own market conditions, only one enterprise enters the market by not complying with the determined unit conditions and by working in accordance with its financial structure.
This firm enters the market with 6 units and implements Dirbowed Competition.
Although it is not a sustainable policy, businesses with very strong financial structures apply this tactic.
Now if I need to give you a real life perspective;
There are many types of products and services that businesses can offer to market demand.
Entry of these products and services into the market; It will change depending on time and conditions.
Market conditions,
• The deterioration of natural conditions,
• Economic crisis,
• Conjectural fluctuations or decreases in total supply and demand,
• Maintaining habits,
• Continuation of the mission approach,
• Loss of confidence in the market,
• Cessation or slowdown of investments,
• Innovations not being noticed,
• Decline or decrease in interest in startups,
Many cause and effect relationships can be deduced.
Product and Service groups are offered to the supply and demand of the market at certain time intervals.
Reactions of the market to related products and services; It is examined, measured and analyzed.
In accordance with the product and service structures;
in 1 year,
• One of the 4-month periodic periods can be selected. (January, March, June, September),
• 6 month period. (January, June),
• Terms and conditions suitable for the product and service structure,
Products and services suitable for the market structure are offered to the supply and demand of the market in September of each year.
The demand of the members of society is examined and calculated by the market or market analysts.
This situation is known to everyone.
In market conditions, another form of elbow competition is the design of our habits and perception with a different study or the creation of perception management.
Preparations will be made to present the product or service groups to the total demand, to be launched by the enterprises in September of each year under market conditions.
The fact that a company, which has a place in the market conditions, takes the stage in August instead of September will deeply affect the whole sector and the elbow competition will be initiated.
This situation to be experienced will shake the market habit and pave the way for a new feasibility in economic conditions.
In the face of this unexpected attack, the competitors will revise their strategies again or will not compromise their targets by not compromising their corporate identity structure.
The subject of discussion here;
• Should the product and service be introduced to the market early,
• Should the product and service be offered to the market in line with what is planned,
A company entering the market or a new entry will draw all eyes on it with its move.
As corporate businesses gain TRUST in the eyes of customers and consumers and have a reputation, they are faced with different structures that will observe their environment at any time,
• Reactive,
• Proactive,
will have their plans ready.
Corporate businesses do not compromise in their planning in such market conditions.
Such processes can trigger certain unwritten norms in market conditions.
Businesses should make careful moves in their structures and commercial activities and position their strategic work with sustainable plans.
Serkan UYGUR (MA)
UYGUR Consulting
Marketing and Sales Analysis Consultant
serkanuygur.marketing@gmail.com
Hepimizin, hayatta kendisine ait mükemmel hayalleri var olup, yapabileceğimiz ölçütlerde de Hayallerini Kendin Yarat için çalışmalıyız.
Bireyler, hayalleri ile varlığını devam ettirir ve umutları için yaşamlarını sürdürür.
Umut, bizleri hayata bağlayan en önemli motivasyonumuzdur.
İş hayatımızda ve kariyerimizde, önemli çalışmalara ve başarı veya başarısızlıklara imza atmışızdır.
Eğitim bizi şekillendiren, vizyonumuz geleceğimize yön veren en önemli etkenlerdir.
Geçmiş yıllarda aldığımız birçok eğitimlerde, örneklemeler masal kahramanlarından verilir ve bu masal kahramanlarının olgularından ders çıkarmamız bizlere tavsiye edilirdi.
Toplum bireylerinin; AR-GE ve Teknoloji odaklı çalışmaları, insan beyninin nasıl öğrendiğini bizlere detaylı olarak göstermektedir.
İş Hayatında, belirli bir geçmişi olan ve saha çalışmalarında bulunmuş, yıllarca müşteri ilişkilerini yüz yüze yürütmüş tecrübeli kişilerin, eğitimlerde bize anlattıkları aklımızda kalıcı yaşanmış deneyimler olarak öğrenmemize neden olmakta ve beynimizde kalıcı olarak yer edinmektedir.
Hayatımızda; hangi adımları atacağımızı, misyonumuzu seçme özgürlüğü ve vizyoner odaklı düşünceye sahip olabilmek adına, Hayallerini Kendin Yarat ki, kendi hayallerin ile mutluluğa ve başarıya ulaşabilirsin.
Hayal kurmak farklı bir dünyada olmak değil,
Bizleri;
- Motive eden,
- Başarıya ulaşma azmi veren,
- Umut veren,
- Heyecanlandıran,
- Adrenalin salgılatan,
- Çevremize mutlu bir bakış ile bakmamızı sağlayan,
- Pozitif bir bakış açısı içeren,
- İlham veren,
- Çevremize de huzur verdiren,
bir birey oluruz.
Kurduğumuz hayallerimiz, vücud ve beyin yapımızı pozitif etkilemekte, gerçek yaşamda başarıyı elde edebilme gücünü tetiklemektedir.
Kendi kendimize motive olacağımız için de, yaratıcı düşünce gücümüz devreye girerek, belki de zorlanacağımız bir işi yapabilmek sandığımızdan daha kolay olacaktır.
Hayallerimiz ve Düşüncelerimiz bizi başarılı olmaya iten ve Çevremizdekileri de etki altına alan önemli bir Güçtür.
Geçmişte yaşanılan bir deneyim, karşımızda ki farklı profesyoneller ile paylaşılınca her profesyonel tarafından süreç çok farklı yorumlanacağından yeni inovatif fikirler doğacaktır.
Elde edilen inovasyon odaklı yeni düşüneler, olumlu ya da olumsuz olabilir.
Fikirlerin çıkış süreci zaman içinde olgunlaşacağından hiç tahmin edemediğimiz yeni inovasyonların çıkışına zemin hazırlayabilir, yeni çözümler inovatif düşüncelerden hayat bulabilir.
Hayatınız boyunca Hayal kurun ki, hayatınız boyunca başarılar sizinle olsun.
Sizler; Hayalleriniz ile yaşayın, Hayalleriniz ile kendinize ilham verin ve Yaşatın.
Create Your Dreams
We all have their own perfect dreams in life, and we must work for Create Your Dreams by the criteria we can do.
Individuals survive with their dreams and live their lives for their hopes.
Hope is our most important motivation that connects us to life.
In our business and career, we have accomplished important works and successes or failures.
Education is the most important factors that shape us, and our vision leads our future.
In many trainings we have received in the past years, the examples are given from fairy tale heroes, and it was recommended that we learn from the facts of these fairy tale heroes.
Community members; R&D and Technology oriented studies show us in detail how the human brain learns.
In business life, experienced people who have a certain history and have been working in the field, who have been conducting customer relations for years, cause us to learn as permanent experiences in our minds that they tell us in the trainings and take a permanent place in our brain.
In our lives; In order to have the freedom to choose what steps we take, our mission and to have a visionary-focused thought, Create Your Dreams Yourself, you can achieve happiness and success with your own dreams.
To dream is not to be in a different world,
We are;
• Motivates,
• Gives the determination to succeed,
• Promising,
• Exciting,
• Adrenaline-releasing,
• Enabling us to look around our environment with a happy look,
• Containing a positive perspective,
• Inspirational,
• It also gives peace to our environment,
we become an individual.
Our dreams positively affect our body and brain structure and trigger the power to achieve success in real life.
Since we will be motivated by ourselves, it will be easier than we think, to engage in our creative thinking power, and perhaps to do a job that we will have difficulties.
Our Dreams and Thoughts are an important Force that pushes us to succeed and influence those around us.
When an experience in the past is shared with different professionals, new innovative ideas will emerge because each process will be interpreted differently.
The new ideas focused on innovation can be positive or negative.
Since the process of emergence of ideas will mature over time, it can prepare the ground for the emergence of new innovations that we can not predict, and new solutions can come to life from innovative thoughts.
Imagine throughout your life that success will be with you throughout your life.
You; Live with your dreams, inspire and live with your dreams.
Serkan UYGUR (MA)
UYGUR Consulting
Marketing and Sales Analysis Consultant
serkanuygur.marketing@gmail.com
Serkan UYGUR 